湖北广盐蓝天盐化有限公司

2010年蓝天简报第十期

2010-11-11 15:01:37      点击:
2010年蓝天简报第十期
发布时间:2010-11-8 21:53:45   阅读次数:2114
公司扎实推进廉洁风险防控工作
 
    本报讯  为深入贯彻落实《湖北省国有企业开展廉洁风险防控工作的意见》精神,全面推动公司惩治和预防腐败体系建设,促进企业健康稳定发展,按照省盐业集团公司关于廉洁风险防控工作的部署,公司廉洁风险防控的各项工作已全面展开。
    公司领导班子是开展廉洁风险防控的责任主体,9月28日,召开了班子成员参加的风险防控专题会议,传达了集团公司会议精神,统一思想,充分认识开展廉洁风险防控的重要意义,结合单位实际,对廉洁风险防控工作进行了安排部署。10月8日,召开了防控工作动员会,党委书记张晓瑞强调了开展廉洁风险防控的指导思想和重要意义,是新时期不断探索加强预防腐败制度建设,形成有效预防腐败的长效机制。纪委书记盛建平组织学习了《湖北省国有企业开展廉洁风险防控工作的意见》及五个配套制度和《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》;宣读了《湖北蓝天盐化有限公司开展廉洁风险防控工作实施方案》,并提出了工作要求。10月27日,召开由支部书记参加的专题会议,发放《个人廉洁风险自查、分析、防范承诺表》和《单位主要廉洁风险点及防范措施排查表》,并就表格如何填写进行了详细讲解,确保重点部门,重要岗位人员排查表、承诺表认真填写,按时上报。目前,公司各单位领导身体力行,率先垂范,带头分析查找本单位和本岗位存在的廉洁风险,针对潜在的风险点,制定防范措施,防控工作正按步骤有条不紊地向前推进。
                                                                            (政  宣  报道)
 
 
公司机关党员干部创先争优服务企业
 
    本报讯  11月1日,在公司纪委书记盛建平同志的带领下,机关党员干部到生活区西侧参加义务劳动,清理老办公楼旁边地沟,保生活排水畅通。这是机关党员干部服务企业、服务职工,开展创先争优活动的一个缩影。
    在生活区西侧,紧邻院墙外,近两百米长的排水沟出口堵死,水位抬高,白色垃圾遍地,既影响公司的形象,又污染了职工的生活环境,必须尽快清理。劳动现场,大家由北往南依次清理,分工明确,有手持铁锹撮起沟底污泥的,有用斗车拖运垃圾的,有清扫白色垃圾的,更有不顾脏水用双手搬起沟里石头的。有时脏兮兮的污泥溅到身上,甚至脸上,大家不顾不管,相互一笑,仍继续坚持劳动。虽然脚踩污水,双手沾满污泥,大家不顾脏,不怕累,以满腔的热情,十足的干劲,排除沟中的积水,清完沟中的淤泥,圆满完成了清理地沟的任务。
    为了一个共同的目标,机关党员干部奋斗在一起,无私奉献,忘我劳动,带头服务企业,服务职工,以实际行动践行“五个模范”党员的标准,树立了党员干部的良好形象,为公司创先争优活动的开展起到了示范作用。
                                                                           (政  宣  报道)
 
公司“设备管理月”活动取得实效
 
    本报讯  第四季度是产品销售的旺季,也是产品生产的黄金季节。为了全年生产经营任务的圆满完成,确保生产有序、均衡、高效、经济运行,针对九月份设备故障多,日产量较低,影响生产的实际,公司决定将十月份定为“设备管理月”,通过系列活动,强化设备的基础管理工作,加大设备巡检力度,提高设备预防性维修水平,提升突发故障的处理能力,确保第四季度设备性能优良、高效率、满负荷运行。
    公司十分重视设备管理工作,成立了由分管生产的副总经理万真华为组长的“设备管理月”活动领导小组,负责活动的落实、检查、考核。盐硝、动力、仓储三大车间按照活动实施方案,从基础管理、设备现场、设备故障、备件管理、集中整治五个方面开展了系列活动,查找了设备管理工作中存在的问题和薄弱环节,建立健全了设备预防维修制度和设备突发故障的处理机制,推行设备定时巡查,谁维修谁负责的包保责任制,实行责任追究制度,提升了设备管理水平。设备管理月活动的开展,增强了维修人员的责任心,保证了维修质量,设备运行良好,产量大幅提高,设备管理活动取得实效。
                                                                          (政  宣  报道)
 
机关支援车间  携手生产绿盐
 
    本报讯  10月份,省盐业集团公司给我公司下达了绿色食用盐生产计划,这对公司来说,无疑是一个天大的喜讯。但对包装人员紧张,包装机少,既要保证绿盐生产,又要兼顾省外小袋盐加工的分装岗位来说,工作就更加艰巨,任务更加繁重,压力更为巨大。
    在绿盐生产的协调例会上,公司领导反复强调绿盐生产的重要性,虽然目前组织生产困难重重,但我们要想尽一切办法,克服困难,创造条件,满负荷组织绿盐生产,坚决完成绿盐生产计划,满足市场需求。
    公司领导的铿锵誓言既是表态,更是号召,也给全体员工增添了信心,如何想尽办法、创造条件是对机关部门的一次考验。机关支援车间、服务车间是机关部门的职责,更是一种责任。机关各部门紧急行动起来,纷纷响应公司号召,顾全大局,服从安排,从机关部门抽出20多人于10月22日充实到分装岗位,以解燃眉之急,保证生产的正常运行。机关人员到岗后,克服劳动强度大、身体不适等困难,坚守岗位,勤奋工作,各司其职,各负其责,拣包、装箱、打包等样样工作有人干,是名符其实的生力军、突击队。机关与车间员工相互协作,紧密配合,一同倒班,一同劳动,双方携手生产绿盐,为完成集团公司下达的绿盐生产任务而不懈努力,共同奋斗。
                                                                           (政  宣  报道)
 
加班加点维修安装包装机
 
    本报讯  八月底,在省盐业集团公司的协调下,五台意大利原装进口包装机被运回厂。由于包装机使用年限较长,又搁置了两年没有运转,致使一些零部件老化、锈死,机械部分不能运转,需要拆除所有的机械部件,进行大规模的整修。为节约维修费用,分装工段不惧困难,自告奋勇承担了五台包装机大修任务。
    分装工段从未进行过如此大规模、高技术含量的设备大修工作,这对分装工段来说是一个不小的挑战。由于维修人员有限,技术力量欠缺,需要更换的零部件较多,加之机械部分整体拆卸安装难度大,如此艰巨的任务,再次考验着他们。
    在有限的时间里,既保证生产的顺利进行,又要使五台包装机的维修如期完成。在分装工段维修骨干张小华的带领下,分装工段维修人员抓时间,抢进度,加班加点拆卸、组装设备,有时为了一个配件,四处打电话咨询,甚至不辞辛劳到其它单位请教如何安装。一个月来,他们利用工余时间、节假日,克服身体生病、工作繁杂等困难,放弃家庭琐事,天天连轴转,硬是凭着顽强的毅力,按时完成了维修任务,为公司节约了大量维修费用。
    维修工作刚刚结束,安装任务接踵而至。由于操作间地方狭小,包装机个大体重,无法直接到位,他们就组织人员用手抬起,一步一趋,一台一台地慢慢向前挪动,挪到指定位置,配管对接。经过四天加班苦战,五台包装机已安装到位,投入生产运行,为公司生产任务的完成赢得了宝贵的时间,为绿色食盐生产发挥了重要作用,提供了坚强保证。    
                                                                      (孙慧芳  占泽华报道)
 
公司举办“奋进杯”职工篮球赛
 
    本报讯  金秋十月,公司球场灯火通明,热闹非凡。10月18日,蓝天盐化公司第十六届“奋进杯”职工篮球赛在灯光球场举行,在家公司领导刘保国、王付平、鲁耀文、盛建平参加开幕式。在欢快的运动员进行曲中,举行了简单的入场仪式,工会主席盛建平同志致开幕词,并宣布篮球比赛正式开始。
    篮球比赛是公司每年重要的文化活动之一,得到了公司领导的高度重视和各部门的大力支持。在循环比赛中,盐硝车间、动力车间、云晶包装、机关联队共四支代表队参与角逐。赛场上双方队员来回奔跑,你争我抢,防守、进攻不时转换,争夺激烈;看台上,观众云集,面对一个个精彩的抢断、精准的投篮欢呼雀跃,掌声不断。篮球比赛活跃了公司气氛,增强了职工的凝聚力,丰富了员工的文化生活。
    比赛期间,省盐业集团公司工会主席吴宜发及部门领导前来观看比赛,指导工作。经过三天激烈的对抗较量,云晶包装代表队捧得冠军奖杯,盐硝车间代表队获得亚军,动力车间代表队喜得季军。
 
                                                                          (政   宣 报道)
 
凝心聚力,提高企业战斗力
—— 听方瑞鸿老师《团队执行力》体会
周海燕
    10月21日,聚成集团执行力实战训练营走进蓝天,公司中高层领导、管理人员、车间班组长及云天公司中层管理人员近百人在我公司职教中心四楼会议室参加了由聚成公司高级企业管理顾问方瑞鸿老师主讲的《团队执行力》培训。方老师以诙谐的语言、通俗的事例,简要地讲述了《团队执行力》中的执行要素和思想理念。通过师生互动、感恩学习、拓展训练、士气展示等多种方式让我们对团队执行力有了新的认识、新的感悟。
    一根筷子易折断,百里森林耐岁寒。一个团队要有执行力,首先要有凝聚力,凝心才能聚力。凝心,就是要有以团队利益至上的精神为指引,让大家拥有相同的追求和理念,共同的目标,同一个愿景,才能让大家拧成一股绳;聚力,就是要通过“凝心”使大家自觉、主动、积极而又坚持不懈地努力工作,把向心力转化为工作动力,心往一处想,劲往一处使,凝聚力提高了,团队执行力也就顺畅了,我们的事业才能蒸蒸日上,我们的收入才会芝麻开花节节高。
    团队团队、团结才能成队。只有大家分工合作,各司其职、各尽其能,才能更好、更快地完成工作,因此,任何人想要成功就必须有团队意识,只有团队获得成功,个人才有可能获得发展与成功,才能体现出个人的人生价值。当个人利益与团队利益发生冲突时,为了实现团队利益,更应该做到牺牲自己的利益,将团队利益放在第一位。责任心加强了,执行力提高了,无谓的内耗减少了,团队协作的气氛浓了,凝聚力提升了,人人多付出一点,少浪费一点,公司的战斗力就提升了。
 
 
 
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