本报讯  12月28日，公司礼堂灯火辉煌，歌声飞扬，公司2013年度总结表彰大会在这里隆重召开，全面总结2013年的工作和成绩，安排部署新一年的工作目标和任务，表彰先进单位和个人。湖北盐业集团公司董事长吴奇宝、副总工程师胡世启，蓝天盐化公司董事长张传德、总经理王付平，副总经理鲁耀文、万真华、闵怀泽及公司干部职工500余人参加大会，党委副书记盛建平主持大会。

    会上，公司总经理王付平全面回顾了2013年的工作，总结了公司积极开拓市场、应对销售疲软，精心组织、周密部署生产，强化管理、扎实推进项目建设等方面取得的成绩和经验。2013年共产盐硝65.2万吨，完成销售收入2.44亿元，实现利税1900万元，全面实现了集团公司下达的生产经营目标任务。副总经理鲁耀文宣读了先进单位、先进个人的表彰通报和聘任岗位操作能手和技术能手的决定。集团公司、蓝天公司部分领导为获奖单位、个人和能手颁发了奖金、奖证和聘书。

    董事长张传德安排部署了2014年的工作。他指出，2014年盐业市场难以预测，市场竞争依然激烈，困难与挑战并存，我们要正确认识当前形势，时刻保持清醒头脑，要紧紧围绕企业发展战略，以改革为突破口，以“稳产量、控成本，重销售、增收入，抓技改、拓发展，精管理、严考核，转作风、促和谐”为工作思路，强力抓好优化生产，强势推进锅炉改造，强劲拓展新市场，大力调整产品结构，着力提高经济运行质量和经济效益。他强调，各单位要把握关键，优化生产组织，促进生产水平稳步提高；要注重市场研判，着力开拓营销工作新路径；要强化基础管理，提升企业的运营质量；要抓好技改升级，增强企业的发展后劲；要加强学习培训，提升团队建设水平，提高企业的凝聚力和战斗力。

    在热烈的掌声中，湖北盐业集团公司董事长吴奇宝作了重要讲话。他对公司2013年各项工作给予充分肯定，对公司2014年工作安排表示赞同，并就企业今后的工作提出了具体要求。一是要在思想上有新的认识，在观念上有新的转变，要有危机感和忧患意识，团结带领广大职工聚精会神搞建设，一心一意谋发展。二是要加快锅炉改造，确保尽早完工运行。三是要注重转变发展方式，提高管理水平，把发展方式从主要依靠产能扩张转变为依靠挖潜、改造以及提升管理水平来实现经济增长。四要注重节能减排，要以推进低碳盐业建设为核心，着力加强节能减排和生态建设，促进经济发展与资源环境相协调，走资源高效利用、生态环境良好的文明发展、绿色发展道路。五要注重市场开拓，依托科技创新和技术进步，加快推进产品结构、市场结构的调整和优化。六要做好资本运作准备，优化发展路径，积极引进战略投资者，推动由资产经营到资本经营的转变，实现国有资产的低成本扩张和增值。七要推进创新立企，加快从要素驱动向创新驱动的转变，切实提升创新发展能力。八要继续开展好党的群众路线教育实践活动，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，努力自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，永葆企业活力。                       

                                                      （政  宣 报道）