7月19日，蓝天公司在公司接待中心四楼职教室召开停产对接技改大修动员大会。公司领导、中层干部、后备干部、班组骨干及外协单位代表60余人参加会议，党委书记、董事长夏军虎作了动员讲话，号召全体员工振奋精神、凝聚力量、全力以赴投入即将停产对接的技改大修，党委副书记、副总经理盛建平主持会议。

会议通报了蓝天公司2023年上半年生产经营情况，总结了上半年取得的成绩和经验，查找了存在的问题和不足，安排了下半年的主要工作。宣读了技改大修方案，明确了技改大修任务和奋斗目标。维修外包单位和施工单位代表作了表态发言，表示坚决安全、优质、高效、节约完成技改大修任务。 

党委书记、董事长夏军虎最后作了动员讲话，他强调三大技改项目建设和本次设备大修是企业补齐发展短板、优化装备升级、整合发展资源，将蓝天打造成为行业优势企业的重要举措。公司上下要秉持“早投入、早竣工、早见效”的理念，团结一心、迎难而上，挂图作战，集中精力打好技改大修攻坚战，全力以赴推动技改项目快竣工、快投产、快达效，促进企业“打基础、上台阶、大跨越”。就停产对接期间的技改大修工作，他要求：一是项目建设要竭尽全力，快马加鞭，确保项目早建成、早达效；二是安全管控要保持定力，坚持严字当头，严格安全监督检查，强化安全责任落实，保持安全形势良好、持续稳定；三是生产经营要精准发力，要积极开拓市场，生产不能停、市场不能丢，保持生产秩序稳定；四是企业管理要持续加力，要求全员参与、部门联动、动态管理、优质服务，高标准、严要求开展精细化管理，推进企业高质量发展。