4月3日,市场营销部在销售办公楼会议室召开月度销售工作会，分析销售市场形势，总结上月销售工作，安排下一步重点工作，市场营销部全体人员参加会议。           

会议首先传达了四月份总经理办公（扩大）会议精神，认真学习了党委书记、董事长夏军虎在2024年作风建设提升年动员大会暨党建、党风廉政工作会议上的讲话，深刻领会以“四大战略”化解“五大风险”的战略意义，全体业务人员要清醒认识企业盈利能力不足的风险和问题，正视自身的优势和竞争力，提振信心，勇毅前行，接续奋斗，努力完成全年销售目标任务。

随后，市场营销部负责人通报了部门上月的工作情况和下月工作计划，各片区经理汇报了所辖片区的销售情况和下一步的工作打算。

销售分管领导李传锋分析了上月公司整体销售情况，并对下一步的具体工作提了具体要求。要加大销售力度，调整产品结构；要勤跑市场，开拓优质客户；要统筹协调好产销发运关系，确保生产、销售、发运无缝衔接；要加大包装品的销售力度，制定具体工作措施，确保完成全年销售任务目标。