当前国内先进企业管理的智能化和数字化逐渐普及，数字化转型已成为推动企业治理能力现代化的关键力量。为进一步提升集团综合治理能力，推进企业数字化转型升级，湖北盐业集团高度重视此项工作，与国内知名品牌用友公司进行合作开发ERP企业管理信息系统，在集团公司领导大力支持和各分子公司紧密配合下，经过近三个月的调试ERP管理系统取得了阶段性成果。

 蓝天公司作为集团旗下唯一的主营业务生产子公司，新上ERP对大家来说是一个较为陌生的领域，没有实际经验可借鉴，过程中涉及基础数据采集、部门权限分配等较多繁杂工作，面对新形势、新任务，蓝天公司全体员工没有退缩和观望，在盐业集团的统一指导下，公司积极响应集团号召，制定节点计划、成立专班、专人跟进此项工作。通过公司各部门通力合作、员工加班加点，在不影响正常工作的前提下，8月份完成公司ERP的期初录入，9月份完成采购、销售、仓储、财务的基本运行，并完成首次月结账，工作取得阶段性成果，10月份按集团进度逐步规范完善。

  ERP系统上线不仅实现了企业的信息化，也提升了企业的管理水平，同时也为我公司进一步实现管理规范化、信息共享化、流程顺畅化提供了有效途径，为公司高质量发展奠定了基础。