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湖北广盐蓝天盐化有限公司

2008年蓝天简报第三期

2008-03-31 15:37:09       点击:
2008年蓝天简报第三期
发布时间:2008-3-31   阅读次数:3515

 

认真传达贯彻省盐业总公司两个工作会议精神
层层分解经济责任指标  召开四会抢抓工作落实
蓝天盐化公司生产经营呈现较好发展势头

  本报讯  3月7日,我公司召开党政办公会议及时传达贯彻湖北省盐务管理局、省盐业总公司3月4-6日2008年工作会议精神。公司党委班子全体成员及工程办、办公室、政治处负责人参加了会议。会议由公司领导张晓瑞同志主持。会上,张晓瑞同志认真传达了省盐务管理局局长、省盐业总公司总经理周福胜同志所作的关于二〇〇七年工作总结回顾和二〇〇八年工作安排的讲话,传达了省总公司党委书记汪起海同志二〇〇七年党建工作的总结和关于二〇〇八年党建工作安排的讲话。
  会上,大家认为,周总的总结讲话,从五大方面概括了2007年全省盐业主要经济指标和责任目标完成的情况,数字具体、全面,非常振奋人心。周总从六大方面总结回顾了过去一年的工作,在肯定成绩的基础上,也从四个方面客观分析了不容忽视的困难和问题。周总的讲话涵盖了湖北盐业改革、发展的方方面面,总结过去实事求是,面对现实正视差距,讲话贯穿了全面发展这个第一要务,体现了科学发展观的工作思想和求真务实的工作态度,催人奋进,使人很受鼓舞。对于2008年工作,周总高屋建瓴,科学概述了2008年要完成的七大主要经济技术指标、六大工作任务,思路新、措施硬、目标明,特别是确定的以党的十七大精神为指导,“一新”(进一步解放思想)、“三强”(强化责任意识、发展意识、改革创新意识),促进湖北盐业又好又快发展的工作思路,非常切合湖北盐业改革发展的实际。周总的工作安排为2008年湖北盐业的改革发展作了很好的定位,规划了新的目标和蓝图,是我们抓好2008年各项工作的指南。会上,大家对汪书记所作的2007年党建工作总结讲话也给予了很高评价,认为2007年省盐业总公司在党建工作方面做了大量工作,保证了省总公司中心工作和各项主要经济指标任务的圆满完成。汪书记所作的二〇〇八年党建工作安排,总体指导思想清晰,主题鲜明,任务明确,可操作性非常强,对于抓好2008年全省盐业党建工作,进一步发挥各级党组织的政治核心作用,确保2008年全省目标任务的完成提供了坚强的政治保证。
  会上,张晓瑞同志要求大家要认真学习和全面落实周总和汪书记的讲话精神,统一思想,振奋精神,明确工作目标和任务,深入分析当前影响企业发展的困难,强化抢前争先意识,不断增强紧迫感、危机感、责任感;要按照省总公司下达我公司2008年产销78万吨、实现利润2000万元的责任目标,变压力为动力,化被动因素为积极因素,努力工作。张晓瑞同志要求各分管领导和部门当前要着重抓好七个方面的工作:一是财务部门要围绕省总公司下达的目标任务,重新修订2008年财务工作计划。要与销售部门重新核算工业盐销售价格和具体销售办法,价格一定要准确,要为下午召开的计划会作好准备。二是要强化团结配合。当前我公司正处于艰难爬坡的时期,大家要以高度的责任感,摒弃个人私心杂念,加强团结协作,打造高效的干部职工队伍;班子成员和各级干部要带头,以榜样的力量感召人,带领职工做好工作。三是班子成员工作中要多碰头,多商量、多学习,多交流,确保正确决策,确保执行层不出偏差。四是要抓好生产指挥。材料费的使用上,要明确奖罚措施;生产上要制订应急预案,确保生产畅通。五是要进一步抓好节约。各单位承包费用必须严格控制,不得超标,要取消过去那种专项费用报告,杜绝预算外开支。六是要加强思想政治工作,抓好员工稳定。七是要开好下午召开的年度计划工作会。各单位要围绕公司2008年产销目标任务,修订生产指标,层层分解工作任务。八是要抓好各项管理。会议还就各班子成员需要协调、解决的问题进行了研究。
  当天下午,我公司召开了2008年计划工作会,向各单位传达了省总公司下达的产销目标、任务,分解了各项指标,各单位纷纷提出了具体工作措施。
  为了进一步统一思想,凝聚人心,提高各支部、各单位认真落实今年工作责任目标的自觉性,3月12下午,我公司又召开了政工会议。会上,各支部分析了所属单位人员思想形势,布置安排了下一步思想政治工作任务,党委书记张晓瑞同志就如何统一认识、明确工作目标、克服各种困难、完成2008年工作提出了八个方面的要求。
  3月10日—21日,省总公司召开了关于落实年度经营责任目标工作会议后,3月24日上午,我公司召开了行政办公会,认真传达了省总公司关于落实经营责任目标工作会精神及相关文件,重点传达了周总在大会上的讲话和汪书记在会议总结讲话中提出的要求。张晓瑞同志就如何落实本次会议精神及领导要求,作了具体安排,主要是:落实好“三”件事,开好“五”个工作会,抓好“五”个方面工作。“三”件事即:下一步要以省总公司下达的分配系数和年度工资总额标准,抓好干部职工工资分配系数方案的制订;抓好医疗保险参保的咨询、衔接工作;抓好搬运工收编工作的谈判,要尽最大努力取得政府的支持帮助。“五个”工作会即:一是开好财务、审计、劳资部门专题工作会,就如何落实2008年经营责任目标拿出相应措施;二是开好与搬运站骨干的专题会,最大限度地取得他们对收编的理解、支持、配合;三是开好云天包装制品有限公司配电的技术论证会;四是开好生产区各项水源回收工作的专题会,抓好优化生产,从节约水资源上实现节能减排;五是开好请工人员管理工作会。“五个”方面工作,即:一是加大党员发展力度,争取2008年发展5名党员;二是抓好新干部的培养和后备干部的考察工作;三是修订职工休假实施办法;四是要抓好干部职工稳定工作,干部要始终如一发挥模范带头作用;五是要进一步增强克服当前困难,做好各项工作的自信心和责任感。会上,大家纷纷表示,一定要紧密团结,在党委的领导下,结合各自的工作职责,克服一切困难,创造一切条件,尽心尽责做好工作。
  近日,经过省盐业总公司党委、领导对蓝天盐化公司领导班子考评考核和增配充实,使领导班子队伍得到了加强,干部职工群情振奋,热情高涨,正围绕今年经济责任目标勤奋耕耘。尽管今年1-2月受百年一遇的冰雪灾害影响,但公司仍然克服意想不到的困难,全力保证产品供应,生产不停,干劲不减,1-3月生产盐硝近12万吨,虽然今年要完成省总公司下达的产销任务及利润指标,后几个月压力非常之大,且从生产时间上,从目前盐业形势上,从铁路运输上,从燃料原材料价格上涨上等多方面还存在不利因素、不确定因素和相当大的困难,但我们坚信,在省盐业总公司党委的正确领导下,在省总公司机关和各部门的指导帮助和地方政府的支持下,只要公司上下团结同心,以“勇于变革,勇于创新,永不僵化,永不停滞,不为任何风险所惧,不被任何干扰所惑”的精神,解放思想,创新理念,奋发有力,埋头苦干,我们就一定能在各项工作上取得新建树、在生产经营上取得新业绩、在三项改革上取得新进展、在党建工作上取得新突破、在企业文化上取得新成果、在干部队伍和事业发展上取得新起色,为促进湖北盐业又好又快发展作出贡献。                           (政  宣  报道)


           省盐业总公司总经理周福胜来公司视察工作

  本报讯  3月15日,阳光灿烂,春风和熙。湖北省盐业总公司总经理周福胜同志来我公司视察工作,对蓝天、云天公司的发展建设寄予了厚望。
  在我公司董事长兼总经理张晓瑞,副总经理张传德、鲁耀文、马俊杰及副总工程师万真华等陪同下,周总先后察看了云天公司建设工地、蓝天公司盐硝车间、包装车间、站台堆码现场和新储盐仓库。在云天公司建设工地,周总仔细察看了“两厂”厂房、办公楼、食堂等工程建设情况,详细询问了工程工期、进展和设备的选型、材质、性能及电力配置等情况,并对下一步的设备安装、办公楼布置、厂区整体规划、绿化提出了具体要求。周总强调要着重抓好施工安全、施工质量和施工进度,确保上半年投产运行。
在蓝天公司50万吨盐硝生产车间,周总从一楼到三楼边走边看、边听边问。在车间主控室,周总饶有兴致的问到了主监视频的监控画面、监控范围、监控参数,张董事长一一作答,并汇报了整个车间的装备配置、运行状况和近日产量情况。在得知3月13日单套设备日产突破1900吨时,周总感到很欣慰,对近期扭转生产经营局面取得的成绩表示肯定和赞许。在站台现场,周总仔细察看了六条计量包装线和三台自动堆码机的运行流程,并要求把站台堆码纳入主控室视频监控系统,实现生产过程的全程监控。周总关切的询问车皮紧不紧张、燃煤供应有没有保障。张晓瑞董事长汇报说,目前车皮和燃煤供应紧张得到缓解,煤质也有了保障,煤盐产出比有了较大提升。周总强调,现在公司的生产规模上来了,装备水平提升了,下一步要在提高劳动生产率和企业管理水平上下功夫,要在节能减排上下功夫,要在企业文化建设上下功夫,努力推动企业又好又快发展。                                             (盛建平  报道)

省盐业总公司党委书记汪起海等领导一行莅临公司
宣布对蓝天班子考评结果及干部任职情况
并察看云天公司筹建工作

  本报讯  3月31日上午,湖北省盐业总公司党委书记汪起海同志、政治处主任向爱东同志莅临我公司组织召开了中层以上干部大会。会议由汪书记主持。会上,汪书记具体介绍了省总公司关于蓝天公司领导班子考评、考核和对蓝天、云天两公司干部考察的情况。向主任宣读了省总公司和总公司党委关于蓝天公司和云天公司领导干部任职的通知。随后,汪书记就如何认识总公司决定作了重要讲话,同时对蓝天公司领导班子所作的工作给予了明确肯定,认为在3月18日、19日两天对蓝天公司班子的考察当中,干部职工对领导班子整个的评价是比较好的,对每个班子成员的评价也是比较好的,也与去年10月把蓝天的班子推荐给省委组织部和省国资委作为创建四好领导班子先进集体是吻合的。尽管这届班子工作中也存在一些问题和不足,但成绩是主要的,干部的主流是好的。会上,汪书记介绍了会前与新提升的原两名班子成员和新提拔进班子的3名干部进行严肃谈话的情况,重申了对他们提出的要求;就蓝天和云天两公司领导班子组建后,如何按照《公司法》和现代企业制度抓好公司各项工作、加强自身建设作出了明确指示,就两公司如何克服困难、自加压力,努力完成省总公司今年下达的目标任务提出了具体意见。会上,蓝天公司董事长、党委书记张晓瑞同志、新提升的蓝天公司总经理张传德同志和云天公司经理马俊杰同志分别作了表态发言。
  会后,省总公司党委书记汪起海同志、政治处主任向爱东同志在蓝天公司董事长、党委书记张晓瑞、总经理张传德、副总经理鲁耀文、纪委书记雷长春及云天公司经理马俊杰、副经理张连红的陪同下,前往正在进行抓紧设备安装的云天公司工地现场察看了工程建设进展情况,汪书记边走边看,不停询问相关情况,并对随行的云天公司领导就下一步继续抓好工程建设安全、质量和进度提出了要求。                                   (政  宣  报道)

凝聚人心鼓斗志  强化责任抓落实
我公司召开政治工作会议

  本报讯  3月12日下午,我公司在机关楼一楼会议室召开了政治工作会议。公司党委书记张晓瑞、政治处主任雷长春及六个党支部的书记参加了会议,会议由雷长春同志主持。
会上,各支部书记汇报了本支部人员思想情况,提出了下一步工作的计划设想。雷长春同志结合当前企业实际及人员思想状况,提出了下一阶段政治工作内容,并就各支部书记和中层干部如何发挥中坚骨干的作用,以形象通俗的事例进行了阐述:如果将公司的战略、决策比作太阳,我们中层干部和各支部书记是做放大镜,主动积极地集聚能量、热量,还是做大气层,将太阳的温度渐渐折射和损耗掉,这是我们支部书记和中层干部都应思考、回答的问题。很显然,我们都要做放大镜。但如何做放大镜呢?这就要求我们在平时的思想上、行动上,始终同党委保持高度一致,将党委和公司领导的意图和决策认认真真落实好,执行好,要想干事,干好事,干正确的事,正确的干事,不折不扣完成各项工作任务,严格履行自身工作职责。今年省总公司已给我公司下达了年度生产经营目标任务,困难很多,压力很大,全公司干部职工要解放思想,振奋精神,更新观念,强化同舟共济的思想;要认真学习党的十七大和十七届二中全会精神,以思想的新解放,促进各项工作的新开展;以改革的新突破,促进企业管理的新进步,为圆满完成今年目标任务努力工作。
  党委书记张晓瑞同志就各支部的工作进行了讲评,肯定了各支部抓的工作,特别是就元月中旬至春节期间,我公司受百年一遇的冰雪天气灾害影响,大家克服困难,恪尽职守,努力工作,给予了较高评价,就企业目前因设备故障、生产不顺 、资金紧张、人员思想不稳定等困难和问题进行了说明,分析了国内盐业形势和企业的有利条件,提出了八个方面的工作思路。张书记指出:第一,目前全国两碱用盐形势非常好,行业也比较团结一致,从总的看,盐业发展大有前途,大有作为,盐业的春天就要到来了。我们全体干部职工不要被企业目前暂时遇到的困难和问题所吓倒,要有战胜困难的决心和信心。第二,我公司75吨锅炉大修方案已跟省总公司上报了,党委也已决定张传德同志全权负责大修工作,届时大修结束后,锅炉恢复正常,生产能力就能大幅提升,企业发展前景光明。第三,我公司管理基础是很扎实的。第四,目前省总公司已出台工效挂钩方案,作为我们干部职工讲,如何节约,如何节能增效,要多提合理化建议。第五,要扎实工作,狠抓执行力建设。工作中,要强化节约之风,抓好设备的维护保养,要完成今年的生产经营任务和盈利目标,不节约是不可能达到的,大家要围绕节能降耗、节约利废多想点子和办法。第六,各位支部书记要多开展一些活动,对于青年员工要多加关爱,多加关心,对于单身职工要主动当红娘,给他们牵线搭桥,解决好个人问题。第七,要强化学习,提高素质,要从我做起,从我们书记自身做起。第八,要抓好宣传工作,企业越是遇到困难,宣传鼓动和宣传引导工作要跟上,要吹好号子,鼓舞士气。会上,张晓瑞同志通报了目前公司决策层和相关部门正在抓的几项工作,如优质燃煤供应的问题、技改的问题、输煤系统改造工作准备的情况,就下一阶段要重点抓好的其它工作也提出了具体要求。
                                              (政  宣  报道)


我公司被孝感市人民政府授予“2007年度
全市安全生产红旗单位”称号

  本报讯  3月18日,孝感市人民政府召开安全生产工作表彰大会,授予所属三个县(市、区)人民政府为“2007年度安全生产工作责任目标考核优秀单位”称号;授予12个所属县(市)政府、部门为“2007年度安全生产工作考核先进单位”称号;授予我公司等8家企事业单位为“2007年度全市安全生产红旗单位”称号(见图四)。我公司安全生产管理办公室主任毛兆学同志参加会议,并领取了奖牌。
  近几年,我公司在抓好生产经营和技改工程的同时,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,狠抓安全工作不放松,认真贯彻落实党的十七大精神和市、县人民政府关于安全生产工作的部署要求,以科学发展观为指导,从狠抓员工安全意识教育、规范安全行为、落实安全规章制度入手,每月坚持安全文明卫生大检查,扎实抓好安全隐患单位自查和安管办排查、治理,强化督办和考核机制,确保了连年安全无事故,促进了企业和谐、平安、健康发展。
                         (雷长春  报道)


我公司成功举办迎“三八“女工运动会

  本报讯  3月7日,我公司工会按计划如期举办了迎“三八”女工运动会。本次运动会不仅保留了传统的拔河和越野长跑两项比赛,而且增添了自行车慢骑比赛项目,使本次活动更显丰富,女工们运动热情空前高潮,三项活动参与的女工达300人之多,真正做到了活跃女工生活,促进女工全面健身。
  九点十分,球场内外热闹非凡。此时,生产分会与动力分会女工代表组织的拔河比赛正紧张激烈地进行着(见图五)。双方运动员人人铆足了劲,个个咬紧牙关,身体用力后倒,双脚拼命蹬地,两手紧紧拽住拔河绳子,拼命往怀里拔,两旁观众齐声呐喊“加油!加油!”,不一会儿,拔河绳中心点红色标记有了移动,人们紧张起来,双方分会主席上前指挥,他们嘴里大喊加油,两手做拉和拔的手势,“一、二!”、“加油!”、“一、二!”、“加油!”拔河绳再次缰持了,突然,生产分会里有个队员滑倒了,但她没有轻易放弃,仍紧紧拽住绳子不放。坚持、坚持、再坚持!好!过来了,生产分会赢了!球场上欢呼声、喜笑声,一片沸腾。高兴的女工相拥庆贺。在工作中,她们顽强奋斗;在比赛时,她们奋力拼搏。历时一小时的拔河赛,最后决出的名次是:包装分会代表队获第一名,动力分会代表队获第二名,机关分会代表队获第三名。
  紧接着是女工自行车慢骑赛,经过紧张的角逐,最终制盐分会李娟、明香平、动力分会付望华分获第一、二、三名。
  最后一项是越野长跑赛,长跑全程3000米,分老、中、青三个年龄段进行比赛。
  在越野长跑赛中,老年组的前三名是包装分会的徐前珍、退休女工朱运姣、祝玉华;中年组的前三名是生产分会邓淑云、制盐分会黄菊兰、包装分会田小红;青年组的前三名是包装分会孙慧芳、制盐分会的陈姣、郑萍。
  工会办陈主任给获奖选手颁发了奖品,同时为参赛女工分发了纪念品。
  中午11点30分,一场充分体现现代妇女自强、自立、自信的女工运动会圆满结束。                                          (李冬梅  报道)


狠抓现场管理   强化安全生产
我公司将“6S”与“安全文明卫生检查”一并进行

  本报讯   3月28日下午,副总工程师万真华组织和带领安管办副主任彭传东、生产调度长李贤卫、设备供应处副处长涂亮、质管中心主任张峰、节能计量科长徐金泉、群基科长杨汉波、安管办成员李冬梅一行8人组成检查小组对生产区10多个单位、部门进行了“安全文明卫生”和“现场作业环境即6S”两项大检查。
      检查路线是动力维修排——动力煤场——动力泵房——动力主变系统——高压室——动力仓库——动力汽轮机房——动力主控室——锅炉房——动力办公室——工程办办公室——质管办化验中心——制盐低压室——蒸发系统——制盐主控室——制盐维修排——制盐楼顶——制盐办公室——分装更衣室——分装操作机房——包装仓库——包装维修排——站台——包装办公室——水采西部采区——泵房——冷却塔——母液池——卤水净化池系统—水采办公室——设备材料处6#、3#、4#材料仓库——生产区食堂——节能计量科办公室——生产处办公室。
  检查小组每到一个车间或部门,首先检查作业现场,接着到该单位办公室与其负责人一起沟通,交流检查情况,并听取负责人的解释和承诺。检查过程中,万总认真讲解6S的含义,即清理、清扫、整理、整顿、安全、素养。它的关键在于经常性,连续性,重点在于长期的保持,要养成6S工作作风与习惯。同时,万总对各负责人强调了文字台帐记录的重要性,文字台帐一定要及时、准确、连续、完整,使今后工作有证可查、有据可依、有迹可寻,不可小看和忽视。
  在对制盐车间的检查中,万总亲自爬上楼顶,经过曲折回合五道盘旋,攀爬到蒸发罐顶端,细心察看了设备的现场作业环境。
  经过3个半小时的认真细致的检查,检查小组一致认为各车间各部门都有明显的进步,地面环境变得干净整洁了,工作服和安全帽都严格按标准穿戴,机器设备保养完好,各项操作更科学合理,电器、电路、用电更安全科学,文字记录真实、完整,各单位的进步是明显的,检查是有成效的。但仍有少许不尽人意的地方和卫生死角需改进和完善。为此,检查一结束,“6S”小组马上整理出检查情况的通报,立即下发有关单位,要求尽快整改。
  检查小组本着鼓励先进,激励后进,发扬优点,改进缺点的原则,综合多项指标评选出:制盐、水采为本次检查先进车间,质管中心、设备材料处为本次检查先进部门,将在本月工资考核中给予一定的奖励。       (李冬梅  报道)


齐心协力   努力配合
为云天包装工程建设争作贡献

  编者按:湖北云天包装制品有限公司从2007年8月10日正式开工以来,得到了蓝天盐化公司党委和各车间、部门干部职工的积极支持和帮助,需要人力、机械协作时随叫随到,大家都把云天需要的协作当作自己的工作来做,不管份内份外,不管雨雪风霜,体现了良好的协作精神和蓝天、云天兄弟一家的真挚情谊。下面采写的是蓝天、云天协作配合,抢抓工程建设的几朵花絮:
  •3月9日(星期日)一大早,接到云天公司需用吊车的通知后,蓝天公司汽运科吊车司机陆明波同志二话不说,迅速发动车辆,将吊车安全驶抵云天公司建设工地,在筹建办张连红、汪俊军等同志的指挥下,精心操作,安全、顺利的将一台重达5吨的S10型1600KVA变压器稳稳地吊卸在新建的变压器库房门前,为变压器早日安装到位争取了时间。
  •3月14日,蓝天公司节能计量科电工赵清兵、常明、李林等同志协同云天公司筹建办人员处理架空线,至第二天清晨7:00安全接通电源,变压器投入运行。
  •3月26日早晨,蓝天公司副总工程师万真华同志带领动力、制盐、包装、水采等四个车间及各部门抽调的60余名员工,奔赴云天公司厂房铺设电缆,大家合力奋战2个多小时,将一根型号3×120的220余米长的电缆安全、顺利铺设到位。                          (阮清华  报道)