3月31日下午，市场、销售部门召开作风建设工作动员会，会议集中学习了公司《关于进一步加强和改进工作作风建设工作方案》，贯彻传达了公司党委关于加强作风建设动员大会会议精神，对能力建设、纪律作风建设提出了工作要求。市场管理部、销售部全体员工参加了动员会。

会议要求，一是要充分认识公司开展作风建设专项行动的重要性，全体人员要以此次作风建设为契机着力解决“知识恐慌”和“本领恐慌”：二是要认真对照公司作风建设方案文件要求，从“庸、懒、散、拖、推”五个方面着手，深入剖析，对号入座，寻找差距，梳理自身存在的问题，并逐一整改落实，让作风建设专项行动落地生根、开花结果；三是要紧紧围绕公司当前“四大目标任务”经营指标、技改项目、市场开拓、两证换发工作，细化分解任务清单，要求再严格、标准再提高、任务再聚焦，把各项任务抓实抓细抓出成效。

下一步，部门将重点扭转工作不实、干劲不足、执行不力、管理不严、效率不高的工作局面，在工作中形成“提能力、转作风、抓落实”的浓厚氛围，进一步营造你追我赶、事事争先浓厚氛围,以能力作风大转变大提升,为企业高质量发展提供坚强作风保障。