湖北盐业集团公司工会主席吴宜发等
                               领导一行来云天公司看望慰问一线员工

    本刊讯7月27日，酷暑盛夏，热浪滚滚，湖北盐业集团有限公司工会主席吴宜发、集团公司党群工作部部长董跃强等一行领导，莅临云天公司看望和慰问仍坚守在高温下工作的干部员工，并送来集团公司领导的亲切关心和关怀。
    上午，吴主席一行顶着烈日、冒着酷暑亲自深入云天公司生产车间一线，亲切了解车间员工工作和生活情况，当得知公司对每位员工都发放了绿豆、白糖等防暑降温物资，吴主席连连点头，表示赞赏。在慰问的过程中，吴主席一行被云天公司员工忠于职守、兢兢业业的工作态度所深深打动，虽然高温闷热的天气给一线员工生产和工作带来了极大的考验，但云天公司员工依然顶着热浪、冒着酷暑坚守生产岗位，展现了顽强的工作作风和良好的精神面貌。
    随后，吴主席一行听取了云天公司经理马俊杰的工作汇报，对云天公司生产经营、职工思想稳定和防暑降温工作予以充分肯定。公司经理马俊杰表示感谢集团公司领导的亲切关怀和慰问，将不遗余力抓好各项工作，努力完成全年生产目标任务，以优异的业绩向集团公司领导汇报。
    公司副经理雷长春、办公室副主任阮清华等陪同接待。             （阮清华 报道）$$分页$$
                                  编织袋车间圆满完成柔版印刷机改造工作

    本刊讯 为了解决编织袋车间柔版印刷机放卷部分存在的设备隐患，编织袋车间在生产技术部的帮助下，成功地对1#印刷机进行了技术改造。
    为了搞好柔版印刷机的技术改造工作，生产技术部会同编织袋车间组织专人进行技术攻关，生产技术部部长助理郭双祥和编织袋车间主任陈文金亲自带头。经过现场反复观察，发现印刷机运行时存在如下问题：一是印刷机原放卷部分为堵头式链条传动涨力放卷，经过长期使用，在印刷过程中布卷与布卷轴之间极易打滑，摩擦发热，导致基布拉长，严重影响印刷质量；二是在生产过程中涨力小时，布卷采用皮带加压，增加了基布与皮带的摩擦，基布极易挂丝破损。针对上述情况，在认真听取了印刷班长曹生洪的介绍后，郭助理、陈主任和维修班班长代光辉根据多年的工作经验，经反复观察和多方论证，最后研究决定：将印刷机链条传动涨力放卷装置改为气涨轴座式放卷，一举解决了这一老大难问题。
    经过十余天的设计、安装和试运行，经改造后的1#印刷机印刷工序质量显著提高，设备运行效果良好，气涨轴座式收卷取得了显著的效果：一是基布张力提高，管筒破坏性减小，不再打滑，基布平整度大幅提高，印刷质量稳定；二是去掉了加压皮带，基布不再挂丝，无磨损之忧，彻底解决了收卷不力引起的质量隐患。                                （胡群英 报道）$$分页$$

                                 加强学习    夯实基础  
                             努力促进我公司档案管理再上新台阶

    本刊讯 为了搞好我公司档案管理工作，根据湖北省国资委、湖北盐业集团公司统一部署和安排，我公司于7月12组织人员参加了企业档案工作建立与开展管理培训班学习。通过为期一周的培训，系统地学习档案收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用等专业知识，为进一步做好档案管理工作打下了良好基础。
    这次档案培训班主要内容包括两个部分，即档案实体管理和档案信息开发培训。培训课程由湖北省企业档案分会的档案专家、副研究员沈伟、段鹏翔两位老师主讲。两位老师结合个人丰富的工作经验，重点讲解了档案的日常管理、归档文件的整理、档案的保管与利用、移交档案应注意的问题等几个方面的问题。同时，随着档案现代化的发展态势，老师们也结合档案信息化管理工作要求，就如何抓好实体档案信息的开发、利用和子系统的建立等业务知识，一一进行详尽讲解，强调各位档案员要通过学习，以学促管、学用结合，进一步提高认识，切实抓好档案规范化管理工作，不断充实和完善档案管理的内容。
    各位参加培训的档案员纷纷表示，通过此次业务培训，让她们更切实的体会到了档案工作的重要性，收获很大。通过系统而全面的学习，增强了对自身档案管理工作的信心和决心，也为今后如何抓好档案管理，指明了工作重点和努力的方向。                                           （王景莉 报道）$$分页$$
                              说得到位，更需要工作做到位
                                 ——参加聚成公司培训学习有感
                                       •褚汉泉 
    根据公司培训工作安排，6月份我们5名中层干部有幸参加了武汉聚成公司举办的《如何打造强大的执行系统》培训课程。两天的培训学习，让我收获颇多，受益匪浅。
    什么是执行力？执行力就是按质、按量地完成工作任务的能力，就是部门和个人理解、贯彻、落实、执行决策的能力。执行力是要部门和个人相配合完成的。对于一个组织，则是长期战略一步步落到实处的能力。组织的成功离不开好的执行力，当组织的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的则是端正工作态度。
    “不要问组织能为你做什么，应该问你能为组织做什么！”提高执行力就应该从自己做起，从自己的工作做起。那么，如何树立积极正确的工作态度？个人认为，关键是要在工作中发挥工作的主观能动性！
    我们工作生活中有这样的体会：如果你想要做一件事情，你会有一百个理由去做；如果你不愿做一件事情时，你同样会有一百个借口不去做！为什么会这样？因为现在做任何事情都有一定难度，没有人能轻易成功。有了“要去做，且一定要做好”的态度，各种借口自然也就没有了，可能面临的各种困难也会成为工作的对象。所以，我们应该培养这样一种观念：没有任何借口，不找任何借口，把对制定的目标的执行到位当成一种纪律。军人以服从命令为天职，冲锋号响了，面对敌人的冲锋枪，你执行不执行冲锋的号令？不仅要执行，还要充分利用地形地物掩护自己，迎头而上，勇往直前，最终消灭敌人。这就很好的体现了执行力的过程和结果。
    同时，我们要在行动中脚踏实地，树立实干作风。“天下大事必作于细,古今事业必成于实”。虽然每个人的区域情况可能不一样，但我相信，只要埋头苦干、兢兢业业的工作，就能经营出一块属于你自己的“乐土”。而好高骛远、作风漂浮，整天只会怨天尤人的结果终究是一事无成。因此，要提高执行力，就必须真正静下心来，从小事做起，从点滴做起，注重细节，一件一件的落实，一项一项抓出成效，并在实干中不断总结经验与教训，争取干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。许多事情，长期坚持了，好的结果自然就出来了。
    俗语说：心动不如行动，说得到位，更要做得到位！即使最伟大的战略目标，如果失去了执行人员的有效执行，也只能是纸上谈兵。因此，我们有责任、有义务提高自己的执行力。当然，提升个人执行力并不是一朝一夕之功，需要持之以恒，不懈努力。我相信：只要我们对待工作有信心，办起事来有决心，工作上精益求精，持之以恒不断地执行，就一定会成功!