新年伊始，万象更新，1月30日蓝天公司财务部、仓储发运部在招待所二楼会议室召开春节节后收心暨2023年度工作部署会，公司党委委员、副总经理张磊主持会议，财务部、仓储发运部全体人员参加会议。

会上，仓储发运部、财务部负责人简要介绍了2022年度部门工作，并对2023年工作做了具体部署和工作安排。

公司领导张磊对财务部、仓储发运部2022年度的工作给予了充分肯定，同时就对新年节后工作及2023年部门工作提出要求：一是仓储物流部要持续加强产品防护、发运工作，做到库容合理，确保货流畅通，精细管理，减少压库、滞库现象；同时要加强跨部门协作，提高工作效率，强化部门主岗主责，传导压力，落实责任；二是财务部要精打细算和精细化管理，严管“钱袋子”，为公司领导层的科学决策提供有力参考，同时严把费用审核，严格执行财务纪律，强化资金保障，确保三大技改工程项目顺利推进。

张磊要求与会人员要以本次会议召开为契机：一是收心拢神,及时调整工作状态,迅速进入岗位角色，形成马不停蹄、提速争先的深厚氛围；二是抓好作风建设，严明工作纪律，提高办事效率；三是要抢前争先，工作早部署、早落实，为新年开好局、谋新篇。全体干部职工要根据公司生产经营和技改工作重点，把各项工作抓细抓落实，扎实推进，为蓝天公司实现新年“开门红”打好良好工作基础。